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石油和天然氣管網(wǎng)運(yùn)行機(jī)制的改革將需要很長(zhǎng)時(shí)間

作者:  來(lái)源:中國(guó)能源網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2019-08-06 

國(guó)家油氣管網(wǎng)公司的成立,是為了解決在當(dāng)前政策條件和監(jiān)管能力下短時(shí)間內(nèi)困擾天然氣工業(yè)發(fā)展的弊端,推動(dòng)最具操作性的選擇。網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售分離“。油氣管網(wǎng)運(yùn)行機(jī)制的改革需要很長(zhǎng)時(shí)間才能完成。要打破原有的利益格局,關(guān)注利益平衡,考慮現(xiàn)有石油公司的需求。

隨著《石油天然氣管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革實(shí)施意見(jiàn)》的正式發(fā)布,中國(guó)的石油和天然氣管網(wǎng)改革正式進(jìn)入實(shí)施階段,國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)公司將陸續(xù)出現(xiàn)。事實(shí)上,該行業(yè)多年來(lái)一直在討論石油和天然氣管網(wǎng)的“網(wǎng)絡(luò)和銷(xiāo)售分離”改革。筆者認(rèn)為,未來(lái)建立的國(guó)家油氣管網(wǎng)公司應(yīng)客觀合理地看待。

從國(guó)際視角來(lái)看,石油和天然氣管道網(wǎng)絡(luò)有三種運(yùn)作模式。一是以俄羅斯為代表的企業(yè)上,中,下游綜合經(jīng)營(yíng)模式;二是上游氣源市場(chǎng)的自由競(jìng)爭(zhēng)和以歐盟為代表的下游終端銷(xiāo)售市場(chǎng),中間和輸配電網(wǎng)絡(luò)保持自然壟斷,第三方實(shí)施“X + 1 + X”非歧視性和公平獲取氣源的運(yùn)作模式;第三是以美國(guó)為代表的上,中,下游完全自由化的運(yùn)作模式。各國(guó)運(yùn)作模式的選擇符合管網(wǎng)的發(fā)展歷史,發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn),旨在實(shí)現(xiàn)最有利的發(fā)展和國(guó)家利益。

從中國(guó)的現(xiàn)實(shí)來(lái)看,在與石油天然氣行業(yè)相似的電力,電信,鐵路三大產(chǎn)業(yè)中,有一個(gè)綜合網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售和“一個(gè)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)模式,鐵路網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式,只提供運(yùn)輸服務(wù)。還有一個(gè)“中國(guó)塔”模型,用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),維護(hù)和運(yùn)營(yíng)服務(wù),如通信和塔樓。可以看出,中國(guó)的石油天然氣管網(wǎng)改革選擇了“X + 1 + X”運(yùn)營(yíng)模式。國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)公司的建立是以規(guī)則為基礎(chǔ),有經(jīng)驗(yàn)借鑒。在當(dāng)前的政策條件和監(jiān)督能力下,可以在短時(shí)間內(nèi)破解。困擾天然氣工業(yè)發(fā)展的缺點(diǎn)促進(jìn)了“在線銷(xiāo)售分離”的最大操作選擇。

改革必須針對(duì)問(wèn)題,同時(shí)要抓住主要矛盾。雖然中國(guó)天然氣工業(yè)取得了巨大成就,但也積累了一些問(wèn)題。其中,突出的問(wèn)題是:市場(chǎng)化程度不夠高,市場(chǎng)實(shí)體不夠;基礎(chǔ)設(shè)施不足;管網(wǎng)不公平,不歧視;互操作性存在障礙;管轉(zhuǎn)移率水平相對(duì)較高。建立國(guó)家油氣管網(wǎng)公司,可以使國(guó)內(nèi)油氣供應(yīng)實(shí)體更加多元化,加快管網(wǎng)建設(shè)投資步伐,促進(jìn)管網(wǎng)互聯(lián),提高基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行效率,降低成本最終用戶的天然氣。但是,我們也必須看到,多年來(lái)業(yè)內(nèi)積累的問(wèn)題和矛盾并不止于此。建立國(guó)家油氣管網(wǎng)公司的主要目的是促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),提高效率。不能指望立即解決行業(yè)中的所有問(wèn)題。

對(duì)于石油中央企業(yè),剝離管網(wǎng)后,將打破中下游的綜合運(yùn)營(yíng)模式。只有上游業(yè)務(wù),下游銷(xiāo)售和終端業(yè)務(wù)部門(mén)才能脫離管網(wǎng)自然壟斷帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。將失去,并且市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)也將被削弱。此外,管網(wǎng)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)是現(xiàn)有石油中央企業(yè)收入穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)低的業(yè)務(wù)。建立國(guó)家油氣管網(wǎng)公司將給石油中央企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)營(yíng)壓力。但是,對(duì)整個(gè)油氣市場(chǎng)而言,有利于增加油氣市場(chǎng)主體,促進(jìn)油氣生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)之間的公平競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)供需公平對(duì)話,加強(qiáng)對(duì)壟斷的監(jiān)管。鏈接,優(yōu)化石油和天然氣市場(chǎng)結(jié)構(gòu)??梢哉f(shuō),建立國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)公司,或?qū)⒅厮苷麄€(gè)油氣市場(chǎng)體系。

改革從未如此順利,油氣管網(wǎng)運(yùn)行機(jī)制的改革將需要很長(zhǎng)時(shí)間。特別是,國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)公司的建立,涉及到不同實(shí)體主要利益的調(diào)整,涉及廣泛的影響。因此,既要打破原有的利益格局,又要注重利益的平衡,考慮現(xiàn)有石油公司的需求,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有石油公司與其他企業(yè)的合作共贏。此外,隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化,國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)公司將面臨正式運(yùn)營(yíng)后可能已知或未知的其他問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn),如管網(wǎng)建設(shè)的壓力,協(xié)調(diào)天然氣的生產(chǎn),運(yùn)輸和銷(xiāo)售,以及供應(yīng)和供應(yīng)責(zé)任的劃分。公司的壟斷行為監(jiān)管,進(jìn)口天然氣價(jià)格倒置,甚至如何保持現(xiàn)有石油中央企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等,都需要通過(guò)不斷的改革創(chuàng)新來(lái)解決,最終通過(guò)進(jìn)一步深化改革促進(jìn)發(fā)展。


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